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ENTER! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur

In Deutschland gab es noch nie so viele gut qualifizierte Frauen wie heute. Und trotzdem sind Frauen kaum in Führungspositionen vertreten. Je höher die Stufe der Karriereleiter, desto niedriger der Frauenanteil. Es besteht Handlungsbedarf.

Ausgangslage:

Die Kultur eines Unternehmens hat wesentlichen Einfluss auf die Personalauswahl und -entwicklung und damit auf die Aufstiegschancen von Frauen. Umso erstaunlicher, dass dieser Aspekt bislang kaum erforscht ist. Im Projekt ENTER! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur konzentrieren wir uns deshalb auf die unternehmenskulturellen Rahmenbedingungen: Wir wollen herausfinden, wie sie die Zugänglichkeit von Führungspositionen (positiv oder negativ) beeinflussen.

Untersucht wird zudem, in wie weit die Personalarbeit und die Personalentwicklung im Betrieb das gleichberechtigte Erreichen von Führungspositionen für Frauen und Männer fördert bzw. welche Hindernisse Frauen im Weg stehen. Bundesweit werden 16 Betriebe untersucht. Am Projekt beteiligen sich zwölf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie vier Großunternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Auf Grundlage der Forschungsergeb-nisse werden Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung entworfen und in Workshops erprobt.

Ziele:

Vier Projektziele stehen im Mittelpunkt:

• Unternehmenskulturen zu identifizieren, die in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie Großunternehmen den gleichberechtigten Zugang von Frauen und Männern zu Positionen mit Führungsverantwortung gewährleisten,
• Faktoren auf strategischer, struktureller und unternehmenskultureller Ebene zu bestim-men, welche die Zugänglichkeit von Führungspositionen für Frauen in KMU sowie Großunternehmen fördern bzw. hemmen,
• Instrumente zur Gestaltung des gleichberechtigten Zugangs von Frauen und Männern zu Positionen mit Führungsverantwortung zu entwickeln und zu erproben, die den Ge-gebenheiten in KMU sowie Großunternehmen Rechnung tragen sowie
• Workshopreihen zur genderkompetenten Organisations- und Führungskräfteentwicklung zu konzipieren und durchzuführen.

Methodisches Vorgehen:

Das Projekt wird in drei Schritten durchgeführt:

Im ersten Schritt werden in den beteiligten Betrieben problemzentrierte Interviews, Dokumentenanalysen sowie Beobachtungen durchgeführt (Empiriephase). Allen untersuchten Unternehmen ist gemeinsam, dass sie neben der Ebene der Geschäftsführung mindestens eine weitere Führungsebene haben. Den Schwerpunkt bilden kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die bis zu max. 250 MitarbeiterInnen beschäftigen.

Im zweiten Schritt werden die Ergebnisse der Befragung systematisch aufbereitet und ausgewertet. Daraus entstehen u. a. ein Forschungsbericht und eine Praxisbroschüre (Auswertungsphase).

Im dritten Schritt werden Workshopreihen zur Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie ein Selbst-Check für kleine und mittlere Betriebe entwickelt und erprobt (Praxisphase). Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen kann damit (auch) zukünftig gewährleistet werden.

Ansprechpartner/innen:

Soziale Innovation GmbH
Dr. Cordula Sczesny
Sophie Keindorf
Patrick Dross

Das Projekt wird in Kooperation mit der Unique GmbH in Berlin durchgeführt. Ansprechpartnerinnen: Ulrike A. Richter, Isabel Haber (Projektkoordination und Umsetzung)

Förderung:
Gefördert vom: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF).

Das Projekt „ENTER! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur“ ist eingebunden in den The-menschwerpunkt „Frauen an die Spitze“, der im Rahmen des Förderbereichs „Strategien zur Durchsetzung von Chancengleichheit für Frauen in Bildung und Forschung“ vom BMBF ge-fördert wird.

Laufzeit:
12/2008 – 11/2010

Weitere Informationen:
Projektwebsite www.enter-spitzenfrauen.net